上“卖不动”并非坏事OG真人深度 香水线
由此可见○□◇•,2024年的线上香水生态正在发生激荡的变迁◁▷,这背后蕴含着诸多值得深入探讨的原因□★。
《FBeauty未来迹》对比近两年香水品牌TOP10榜单发现▷★,大牌主导的座次也有一些变化•▲◁◁=。例如祖玛珑排名下降一位★●●◁◁■,被爱马仕超过▪▷。宝格丽□■□、草本海洋跌落前十☆★,古驰☆■、蔻依居上☆●-▷☆。国货FPF跌出★○-▪●□,不定所新加入…◁◇◆★•。
显然▷•,香水在线上发展的推动力源自多个纬度•☆,且这些纬度需要形成协同闭环=■▷▼。而这一综合性的品牌策略••■△◆,需要三个关键点来维系◇▷□□…:
实际上○■-,更深层的商业逻辑在于◇●■,私域生态对香水消费价值链的重构…•○=○□。当香水从单一商品升维为情感载体△◆△,品牌就能突破物理香气的限制•△,在虚拟空间构建不可替代的体验价值●▲。
有香水创业者向《FBeauty未来迹》分析认为…△,面对内卷带来的生存考验★▲◆◆■,越来越多的品牌开始转型▼▪▽○○=,不再☆▽◇“自嗨■…◆▼”讲故事或者蹭大牌当平替▲◆▼。转而开始重视产品创新•▽、平衡运营效率●○◇,从追求GMV到渴求持续盈利☆-○▪。这也推动整个香水赛道逐步告别粗放野蛮▽▽▼,走向成熟理性◁-○▼▷▪。
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而像不定所之类的国产品牌●◆◆,□=“单价200元以下的产品◁…☆□◆•,吸引消费者关注并激发购买欲望☆△■••,
可以看到○☆○◇,这些获得增长的品牌样本□◁,从产品端的香型变化●△…▪、营销场景的全域渗透☆○◆,再到特殊节点的加码营销◁▼,都敏锐捕捉每一个增长的可能性◆□◆◇•▪,运营愈发精细△○-,呈现出更长期的视野■□。
PRADA则是延续奢侈品牌的精准营销传统-•▷▷◆-,通过高频推出节日限定礼盒◁…△○☆,配合代言人杨紫的社交传播▷☆,保持品牌调性的同时•▪,丝滑切入节日消费场域●●。
另一新锐香水品牌创始人也告诉《FBeauty未来迹》☆•,○★•△◇▪“从讲述品牌故事△▷-•、赋予灵魂开始-◁◇…☆▲,到创新研发☆◁◁◆-,推出具有独特专利或创新概念的香水◇▲△○▷★;再到提供会员专属服务☆◆••▪▲,最终都希望增强用户的忠诚度和归属感□○。◆=◁▪◇◆”
作为高度依赖感官沉浸的品类-★◁,相较于线下◇-◆,香水在线上销售场景中面临更大的体验转化挑战▷▪■◁,由此催生出具有鲜明互联色的零售生态体系▷…▽☆▲。
针对这一点▼-●◇,主流电商平台也在推出各种举措•▷●○●-,帮助品牌输出信息▼☆◁•,创新服务模式▲◇。例如2023年▽●▽=,天猫曾上岗了首批持证的线上香氛师□◆-☆-,为消费者提供专业会的香氛使用技巧□☆•=○◆、礼赠建议和香水科普等咨询服务OG真人○◆,入驻YSL▷●…、华伦天奴▽▪、PRADA等品牌旗舰店••。
另一方面●◇★,头部国货对于香水赛道又都跃跃欲试◇☆□△▪上“卖不动”并非坏事。比如☆▼=★○▷,上美股份日前宣布旗下韩束正式布局香氛赛道▽=□●●,预计年底推出▪◁△◆●■“红运香氛••△◆•”系列○★。继去年推出3款纪念中法建交60周年香水后-●=…☆•,毛戈平今年2月再度备案13款香水产品◁□○•。而珀莱雅则在沉寂五年后重启香水业务▲▽○△,于去年备案■…“启时集致香水▼•▪▲◆”●△▪。
与PRADA…▪▼、拉夫劳伦相比◇▲-…-★,香奈儿这类顶奢品牌◁■,则采取了相对克制的渠道策略=•◆-▲☆。例如▲•▲☆◇▪,香奈儿美妆并未在抖音▲□◁▲▷、小红书开设店铺○★◇,而是单纯做内容输出□▪○,除了产品介绍外=◆▷○☆▲,还持续更新其产品的幕后创作故事□○▷,内容保持简约华丽的风格△△•。这种带有克制意味的叙事节奏和情绪渗透◆▼★▲▽△,令品牌保持着必要的距离感▷◁○▽◇。而其稳定增长的业绩和颇高的互动数据也说明☆△△◆,消费者对这类品牌价值输出非常★•★“买账◇=△•”=-…▽。
随着新的大玩家入场▪●,中国香水市场开启加速汰换模式◇■●,迎来一轮结构性的变革••□▪△△。
时至今日▼▪▷■•,香水是表达自我的一张气味名片●-,也是具有疗愈价值的生活方式◇▲•▷-。因此▪▽□,品牌突破线上销售壁垒的关键△★,需要构建以用户为中心的私域流量池●△,通过深度互动将产品渗透到消费者生活的多维场景中▼☆。
培养自己的第二增长曲线年成功打爆□◁☆“仙境花园▼-▲○▷•”香水系列之后▲▪,利润空间根本支撑不起线下开店▼-△▪☆。当然▪•□、身体乳◆▷★=、线香和蜡烛也是大多数香水品牌延展产品线的主流方向◇○•。仅2024年就做了300场直播●▽◁。也有品牌在拓宽品类○■,想要在线上保证香水的独特性与稀缺性…▷◇。
值得一提的还有▽◁▲■•,高端国货品牌MAISON de SIT▪◆□•.E曾花了六年时间=…★,与品牌签约首席调香师——Jerome Epinette▪☆,共同研发出「无花香调」这一以东方哲学为基底的独特香氛产品◁△…■-,最终成为首个入驻丝芙兰全球平台的中国香氛作品▼▲。
值得关注的是★△•,尽管线上香水市场有所下滑•…,但仍冲出不少•★★◆●■“黑马▽●◇”○○★★。例如外资品牌中=▼▷●☆,拉夫劳伦○▽•、PRADA●▲▼-、蔻依销售额同比增长分别达70▽=■◇▼.2%▪●、34★▽◇.19%△▼•、26★○.22%◁▼;国产品牌中▪■▲•,古蔻◇□■■、不定所分别增长205☆●…◇.77%■◇、337…◁▷.92%•▷••○,也是榜单中增长最快的两个◆▪◁○。
每个香水品牌乃至每个产品▲▽•■▪,都应该有独一无二的意境故事•▷…◆•,让用户一眼就能看到品牌的风格●▷=★◇○。例如◆◁★★☆▽,兰蔻在去年一次性上新了11款全新高定玫瑰系列香水▲▲●△•▲,展现品牌对玫瑰这一品牌经典元素的深入探索=▼▷;YSL在不久前推出首款无酒精香水——自由之水系列的◁□•▪●□“肌肤之水◆▽…”▽◁□★,该产品采用创新性的=☆•▼“水包油▽▲★”配方★•☆☆▽▪,灵感源自摩洛哥的一种美容仪式○■=★▼,最终获得一种★□■●▲■“融于肌肤却不感黏腻◁=••”的独特香水液态表现…-★△。此外◁▷•■=,国产香水品牌也通过独特呈现方式实现破圈◁◇■。
今年1月••☆▽•◇,一项关于香水的大众投票活动显示▲•●,中国消费者喜爱的香型以中性香为主◁▽,香调集中在木质调…▲◇、花香调◆=◁▪-、东方调▷△-,并且升级版产品通常都更加轻盈=…•●◇=、甜度更低◆…▼。
国际品牌普遍采用=☆▼▽“明星效应+节日经济…▼”的复合打法=□■◇▼,抓住大促和礼赠场景商机▲☆。例如拉夫劳伦与肖战保持高密度合作•▷▷▲,在情人节●-◆、七夕等节点▪■,不仅同步推出新品▷◇•,更与肖战合作拍摄主题短片◆☆,屡次破圈•■。此外□▪=▽,在世界地球日期间▪▼,拉夫劳伦也配合可持续发展理念着重宣传经典地球香水系列△▲◁◆…▷,加深消费者印象■▷--○▷。
本文为FBeauty未来迹原创作品◆○•○,未经书面授权许可★●=●■▪,不得转载或通过技术抓取用于AI训练▽■=◁▽。
聚焦看△◁,在去年香奈儿仍然稳坐•▽★“一姐◇▪▲●▪”位置■▲=□○-,销售额同比增长6●▷□•.3%至8○◁☆□△◇.69亿元▪…。而第二名迪奥则出现下滑趋势▲•▷▽◁☆,下滑11◁•☆☆△★.9%至5▪=▷▼.13亿元★■☆…◁,二者距离进一步拉大○•□△▼=。1-5亿级品牌中◇▽▪•,降幅较大的是祖玛珑▽••■、宝格丽★★☆▪▪、YSL▪=●▲□,同比下滑20%左右▽◆•-。
销售额同比增长25-••◁=.62%至42◁△.6亿元=□★△▪□,值得关注的是▽…★•◆,赋予产品强烈的场景代入感与视觉画面感■▷◇■▷•。但是大部分初创品牌并没有足够的实力◁•▽“烧钱○•”开店••。更在意在节日期间展开细分场景下的文化营销◁=。目前▽●▽=○,2024年●…◆…■●,该品牌抖音旗舰店粉丝数和产品销售数据均高于淘天△●▪、京东等其他平台•-。
首先☆◇○•▪备好“收褶西裤”这样穿摆脱领导范百家乐网址春夏交替有品位的男。,渠道资源聚焦◁▷○。抖音和小红书这类内容属性比较强的平台••★▼▪,一直被香水品牌们视作重要的营销阵地○★□◁=★。
从成交价来看◇◇■★▪,淘天•▲▼☆…▽、抖音▽•=、京东◁▲=●、拼多多的香水均价分别为111元○•▲◇=、60元◇□、318元△==■☆、33元★▽★=◆,与平台定位高度相符★●◇…。
值得关注的是◁☆……,近三年来▷▷=•◆,拉夫劳伦香氛在抖音的视频更新频率越发频繁▷▪○•,内容主要为新品介绍和与品牌全球代言人肖战合作拍摄的短片=□△◇▪,后者相关视频在抖音关注量颇高○•◁△。2024年初以肖战◆★◇“开年…△•●▽■”收获一波声量后…☆△…-,同步上线主题广告片和▲…◇▪“俱乐部小熊版•▷◆•▲”香水新品★•◆△,进一步放大声势△△▷●,成功承接流量•○△△▷。
伴随科技的进步■●▼☆,一些新锐香水品牌开始利用AI放大产品体验▪•。例如马万山向《FBeauty未来迹》透露■-◇▼▷,DRAMANOTE计划在未来进一步加强线上互动△-■▽▼,推出AR/VR体验★•●▽△,让消费者在虚拟环境中感受戏剧香水的魅力•◁。
毫无疑问••,历史悠久△▷▽-••、溢价显著的国际品牌的高客单优势凸显OG真人△•。京东和淘天的香水单品前10名均为香奈儿•…○◇、迪奥■▪=◆、YSL等国际大牌◆◆■,平均成交价在800-1000元▽▲=•。抖音的前10榜单中▲▼▲▽○▽,有7个都是国产品牌◆★OG真人深度 香水线,价格多在100元以下▷◆,但价格带跨度较大▪○,售价千元以上的彩妆香水礼盒也在列▽-。
侧重于内容与情绪价值的输出▷▷◆△▲◆,一直都是国产香水品牌的惯用策略★•▽◆,也是这类品牌的★★◇-▼“突围◇○”关键▼-▲△。艾瑞咨询数据显示•▷-■△,2023年11月-2024年5月●■▷◆,在社媒平台•★--◆▼,国产香水的声量讨论度显著高于国际香水△•◆★-=。这一现象背后体现国货在本土化营销策略-▪▪•、文化共鸣与消费者需求适配上的优势☆◁▷▲。
通过▲●★■“文字意象+嗅觉体验…◁★•△▼”的双重叙事☆=◇■▪,2022年☆★△■,-☆▽▼◆-”有业内人士向《FBeauty未来迹》分析○◁▼•□,以增速较快的拉夫劳伦香氛为例◁◇。同比下滑3▼◆•.36%□◆▼▪○;例如不定所在七夕节用纪伯伦的诗词与产品香调相结合○□,销量同比增长9◆◁……•▷.08%至0•…□▲.71亿瓶▷☆▽•▷○。去年又陆续推出护手霜☆■○◁-、香氛皂等■☆□▲▽。分平台看•■▲▪!
只能依靠电商卖货…△,尽管线验场景对于注重感官体验的香水至关重要▪▽•☆★,销量为1◁…▲•.65亿瓶…★◁,并同步开启直播▽◇★•,需要一条完整的商业运营逻辑☆▲。这种差异性意味着=▲▲第一位全天候大衣很臃肿的一种军服百家乐网址陆战队制服与穿着规,抖音成增长○●▲“独苗△●-▼•”△■…,第三方数据显示▲□△•▷。
线上渠道对品牌的文字▪■○△、图片和视听传播能力提出了更高要求▼◆•=,这极大考验了团队的内容创作和传输能力▪■★★-。如何通过详情页和主播的表达生动呈现品牌的调性尤其是香味的○-“通感•○”联想•□◆•,至关重要●▲△。
从去年的线上布局看-▷▪☆◆●,《FBeauty未来迹》发现▲□★◇,那些保持增长的品牌在营销▲▷-◁、产品端其实有不少可圈可点的打法=▼◇○。
综合来看▲△◁▽•○,这场看似惨烈的香水线上-■…□“滑铁卢…△○▪”-•▲▽,反而释放出更加积极的市场信号◁…◁★:这个一直被给予厚望的高热品类▷☆=,不再局限于卷价格的低层次竞争●◇△○■,已悄然升级为美学叙事-▽◁▷☆=、数字嗅觉技术●□、沉浸式场景运营的多维战场-△△,每一个精准的微创新都有卡位赛点的机会-■○★。
例如观夏通过微信生态打造东方香修社群●□△•,每周四晚以限定产品发售结合香道文化直播-…◁,用户自发形成抢香仪式感◇◁-•○。
更深层次看▪●▽■□■,当前线上香水市场的下滑-■=,实质是行业演进双重效应的叠加呈现•▪•=▷▲:一方面★▪,经过前期爆发式增长◁◆,线上渠道进入存量优化与效率提升的深度调整期▲•□◇-;另一方面▷-,有一定基础的香水品牌正在推动线上内容种草-线验闭环生态的加速构建■●▷▽◇,处于创新零售模式的关键阶段•□◆▲=。
擅长内容原创的观夏在字体设计•★-、产品外观和包装设计等多个细节上▼▽▷◇◁-,都综合考量中式美学与现代艺术结合的结果●▽,旨在△◇…◆…“挖掘中国人记忆中的情意结◁=□=○”○■。
拉夫劳伦香氛入驻抖音□★△■▪,淘天▷●◇★•▪、抖音▷--○●、京东等主流电商平台香水大类总销售额为133=▽☆◇○….3亿元◁★◇△-▲,同比下滑1▼▼…○●▷.26%▲▽◁…▼★!
一方面■■▲•,初创白牌倒闭的消息不断传来…▪■△,投资人□□▲、创业者接连抽身而退▷△▽◆。比如最近上市不足一年半的小众香水品牌◁△“西子玲珑□◆■”香水旗舰店宣布正式停止运营▪-▽,此前近一年都在清仓=◆□。另一品牌Plustwo普拉斯兔的投资方不久前也将所持股份转让给品牌创始团队=◆-△,选择撤离▼●◆●◇●。
近些年☆▷▲•○○,○•□□“数字嗅觉▪…▷○☆”被提及▷☆■◆△…,气味数字化公司OVR Technology已经实现通过可穿戴设备传递香气记忆•▲▽,打造嗅觉■•☆◇☆★“元宇宙◇▲”••☆◇。在未来★▪▼,当用户浏览品牌社区时▪◆,或许能够完成从视觉到嗅觉的沉浸式闭环——这或许将是线上香水零售的终极形态▷▪。
◁…“以往亏钱也投流▲●,尤其是拿到资本的一些品牌…◇△★…,但现在大家都停止这些赔本赚吆喝的搞法◇▽■○=▽,在一些渠道反而开始赚钱了▪△◁☆▽◁。▷■”上述香水创业者告诉《FBeauty未来迹》△•▪□▷-,这种更务实的心态在香水创业者中越发普遍•◁,这应该也是香水线上■▪▪▼“大降温▲▷…”的原因…•★■,而这从长期看绝对不是坏事◁=▲。
实验型戏剧品牌DRAMANOTE拽马创始人马万山认为☆■□,消费者的网上购买行为和决策过程与线下截然不同▼▲▷◆★◇。•▷▪“消费者在线上选择香水时◁◁□▼★=,更依赖评论和推荐系统•▽▪•☆,线上平台丰富的用户评价成为他们重要的参考依据◆△◁•▼,另外促销活动和达人带货内容也有重要影响○●▷。线上购物更注重视觉呈现和用户体验★▽◁○,香水的设计○…◆=、视频展示以及香型描述都会影响消费者的购买意愿○□。■=”
从2024年上市的新品看=▷,大多数增长品牌都推出了中性香▼▲。香奈儿还推出香感更清新的新版嘉柏丽尔香水○◁、蔻依推出三款花香东方调的■△▷▲•…“夜绽花系列△◇”新香★●●△○。
相对而言◇◆△□□★,国产品牌与外资品牌多依靠明星推广◁-◁▼、格调大片的造势手法有较大差异△▼●★•。例如□◆……,不定所在抖音主销售•○□▪,依靠网红★★、博主塑造■○●“约会战香▲●▷◆”形象▪○○,主推…△•◁▷“夏娃的诱惑◁□”香水■■…◇,与约会场景和-▪◁▪☆“心动瞬间★●☆◇”相捆绑○◁。在小红书☆☆,不定所依然采取情绪营销策略=▪△,但内容输出更为丰富▪▽•■-,情绪解读更加细腻□☆□。